Nieuws
Pieken in de Delta
VGB Trade Services
TNO projecten
Lijnrijders Innovatieplatform
|
Nieuwsbrief 2 - juli 2009
Nieuwsbrief CoCos - juli 2009
Nieuwsbrief juli 2009
Nieuwsbrief mei 2009
Nieuwsbrief februari 2009
Nieuwsbrief december 2008
|
VGB Trade Services presenteert stof tot nadenken
Met het project ‘Andere Veiltijden’ onderzoekt VGB Trade Services of, door over te gaan op een ander veiltijd/ veilsysteem, een betere prestatie van de handelsbedrijven in de keten mogelijk is. Begin juli werden drie openbare bijeenkomsten georganiseerd op de veillocaties Aalsmeer, Naaldwijk en Rijnsburg om de handel te informeren over de voortgang van het project en te discussiëren over mogelijke scenario’s voor andere veiltijden en/of systemen.
De bijeenkomsten bestonden uit een presentatie over de voortgang, planning en inhoud van het project door de projectleider (Dik de Mooij) en de projectmedewerker (Lars de Kuijer). Na de presentatie volgde een discussieronde. Vervolgens werden de aanwezigen in drie groepen verdeeld om te discussiëren over de drie door de klankbordgroep groothandel ge-selecteerde scenario’s. Iedere groep kreeg de opdracht om voor- en nadelen op te schrijven van één scenario. De door de discussiegroep benoemde voorzitter presenteerde de opgeschreven voor- en nadelen aan alle aanwezigen. Afsluitend was er gelegenheid voor vragen, opmerkingen en aanvullingen. 79 mensen van 59 verschillende handelsbedrijven bezochten de bijeenkomsten.
Aalsmeer
Woensdagmiddag 1 juli jl. was de start met de eerste bijeenkomst ´Andere Veiltijden´ in de filmzaal van FH Aalsmeer die door 26 mensen werd bezocht. De presentatie was voor alle aanwezigen duidelijk. In de discussiegroepen kwamen punten aan de orde zoals aantal klokken, rijden in de spits en voorraad. Ook bleek dat een nadeel voor het ene bedrijf een voordeel kan zijn voor het andere en andersom. Achteraf gaven sommigen aan, dat zij ook graag over één van de andere scenario´s hadden willen praten. Ook kwam duidelijk naar voren, dat betrouwbare aanbodsinformatie en goed beeldmateriaal onmisbaar zijn in de toekomst, ongeacht het scenario.
Rijnsburg
In de Foyer van FH Rijnsburg namen donderdag 2 juli 25 personen, meer dan verwacht, deel aan de bijeenkomst. De aanwezigen vonden het jammer dat er weinig lijnrijders waren omdat een verandering van veiltijd juist voor deze groep handelaren zoveel betekent. Tijdens de presentatie werd lang stilgestaan bij de probleemanalyse. De logistieke problemen, die nu vooral de grotere handels-bedrijven hebben, werden niet door alle aanwezigen herkend. Een aantal aanwezige handelaren konden dit toelichten uit eigen ervaring. Na de opdeling in groepen volgde een intensieve discussie, waar punten naar voren kwamen als het verschil tussen bloemen en planten, doordraaien en het vroeg beginnen. Wat ook naar voren kwam is, dat bij veel bedrijven al veel langer wordt gesproken over de wens tot veiltijd verandering. Met de SLB is afgesproken, dat de SLB bijeenkomst van vrijdagmiddag 25 september a.s. in het teken staat van “andere veiltijden”.
Naaldwijk
Ook donderdag 9 juli was in de presentatieruimte van het Flowercenter de opkomst groter dan verwacht. Om 11:00 uur namen 28 mensen plaats voor de inleiding. Als snel bleek, dat sommigen een verandering van het huidige veilsysteem voor onmogelijk houden. “Er zijn te veel bedrijven en mensen van afhankelijk, die dan moeten mee veranderen”. Voor anderen was de gevolgde werkwijze juist onderwerp van discussie. Een paar aanwezigen vonden dat de VGB hier niet over zou mogen beslissen, omdat dit een zaak is, die alle handelaren aangaat. Toen hun duidelijk werd, dat de VGB als dé belangenbehartiger van de groothandel hierover tot een standpunt wil komen op grond van gedegen onderzoek, vonden de meeste aanwezigen dit een goede aanpak. Tijdens de groepsdiscussie bleek opnieuw, dat het niet gemakkelijk is om een voorstelling te maken hoe het bedrijf zou functioneren in een ander veilsysteem. Er kwamen punten naar voren als versheid, verandering van bedrijfsprocessen en de invloed op aflevertijden. Bij de afsluiting gaf Dik de Mooij aan, dat het noodzakelijk is om als handel de gewenste koers te bepalen en dat deze bijeenkomst een goede illustratie is van het feit, dat dat niet gemakkelijk is.
VGB Kenniscafé bij VanDerLande Industries
Bij het eerste VGB Kenniscafé met als thema logistiek stond de automatisering van de interne logistiek centraal. 15 logistiek managers/ medewerkers en directeuren kwamen hiervoor woensdag 8 juli jl., bijeen bij VanDerLande Industries BV in Veghel.
Vanuit de presentatieruimte, met uitzicht op het innovatiecentrum, startte de bijeenkomst met een introductie van, Lars de Kuijer en Laura Badoux, beiden VGB projectmedewerker Trade Services en de organisatoren van het VGB kenniscafé. Gevolgd door een korte inleiding over VanDerLande industries door gastheer Jan-Willem Klinkenberg, Business Development Manager. VanDerLande heeft 60 jaar ervaring in het ontwerpen en implementeren van o.a. bagage-afhandelingssystemen (over de hele wereld), complete sorteersystemen voor de post- en pakkettenmarkt en automatiseringssystemen voor magazijnen of distributiecentra.
Dit laatste onderwerp, automatiseringssystemen voor distributiecentra, daar draaide het om in het VGB Kenniscafé deze middag. Na kort stil te hebben gestaan bij de recente innovatie ontwikkelingen bij VanDerLande volgde een rondleiding door het innovatiecentrum. Er werd stilgestaan bij verschillende lopende band-, order verzamel en opslagsystemen. Het meest herkenbare was de opstelling van het lopende band systeem geschikt voor bloemen. Dit verdeel en sorteer systeem staat bij een aantal bloemen-handelaren in de box. Ook heeft VanDerLande in samenwerking met enkele plantenexporteurs met deze opstelling verschillende testen gedaan in het innovatiecentrum voor het distribueren van planten.
Innovatiecentrum VanDerLande: Lopende band systeem
geschikt voor bloemen en planten
Na de rondleiding presenteerde Jan-Willem Klinkenberg de manier waarop VanDerLande een automatiseringsproject aanpakt. Hierbij werd gediscussieerd over de vragen:
| | | - | Waarom en wanneer besluiten bedrijven te mechaniseren? |
|
| | | - | In hoeverre kan er gemechaniseerd worden? |
|
| | | - | Waar en hoe bouw ik mijn buffers op? |
|
| | | - | Hoe en wanneer in het proces bouw ik karren op? |
|
Ook werden enkele referenties bij bloemen-exporteurs genoemd en welke systemen daar neergezet zijn door VanDerLande. Daarnaast werd vertelt hoe de testen met planten over een lopende-band systeem zijn verlopen.
Na afloop was er de gelegenheid voor vragen en discussie. Gesproken werd over:
| | | - | of een automatisch order opslag en – verzamel systeem toepasbaar is in de bloemen en planten handel. |
|
| | | - | in hoeverre een goods-to-men principe (hierbij staat de orderverzamelaar op een vaste plek en komen de producten die verzameld moeten worden naar hem toe) interessant is voor handelaren. |
|
| | | - | ‘eenvoudige’ systemen die voor de startende mechaniseerder eventueel interessant zijn. |
|
De belangrijkste conclusie van deze middag is dat bij automatisering van de interne logistiek per bedrijf de investeringen en besparingen met elkaar vergeleken moeten worden. Zijn de mogelijkheden en volumes aanwezig?
Het VGB Kenniscafé is een initiatief van VGB Trade Services en wordt zes keer per jaar georganiseerd. Het gaat om bijeenkomsten met een informeel karakter, gericht op kennis-uitwisseling en het stimuleren van de handel om deze kennis toe te gaan passen. Thema´s zoals logistiek, kwaliteit, marketing en arbozaken staan per bijeenkomst centraal.
VGB Trade Services bestaat uit:
VGB. Voor wie verstandig handelt!
VGB Trade Services wordt ondersteund door het PT. |
|
|
